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• CEO 인터뷰

분할된 회사의 일에 꼭 맞는 인력 배치가 성공열쇠

•   파트너를 비난말라, 트라우마 없는 합작종료도 있다
•   가족·서열·경청… 12억 시장 매직워드를 알자
•   과수원의 가지치기를 배워라, 출구전략이 보인다
•   “인내 필요한 인도진출, Reverse Innovation을 기억하라”
•   값진 회사를 팔아라, 저성장의 덫이 사라진다

확고한 데드라인은 협상타결 촉매제

•   신라귀족 김헌창의 좌절: 온실속 화초는 잡초에 진다
•   스마트의류 시대, 패션은 과학이다
•   절묘한 타이밍… 칭찬의 고수가 되자
•   평면의 한계를 넘어 공간을 확장하다
•   천재’를 포기한 살리에리, 관계에서 길을 찾다

지속가능? 건강한 생태계에 달렸다

•   P&G의 경험에서 배우는 ceo 승계관리의 지혜
•   “괘씸하긴 하지만…” CEO도 피드백이 필요하다
•   숲을 보는 혁신: 비즈니스 모델을 개혁하자
•   전략변화 성공기업의 비밀
•   확실한 후계자 관리로 ‘인재전쟁’ 이기자